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　　2012年7月1日下午，政务区天鹅湖大酒店长江厅，高朋满座。

　　年近五十的严张应，已经发表了1个多小时的主题演讲。

　　此前10年间，他几乎消失在公众视野中。

　　严张应的演讲，集中于政务区的置地广场，以及很多个已经成为地标的置地项目。

　　1997年承建邮电大厦，2002年开发财富广场，2006年开发置地投资广场，以及其后的置地汇丰广场等等，严张应与他的团队，屡屡改写合肥商务地产史。

　　“曾经有一次，我去加拿大，没有坐飞机，而是坐船。去的时候坐了21天的船，回来的时候也坐了21天的船。 ”严张应说，“当一个人静下心来思考的时候，能想通很多问题。”

　　同为邮电系统出身的周文育，也比较低调。但在2012年，周文育领导下的文一地产，却没法低调。

　　2012年5月4日，文一地产以3.95亿元摘得180亩瑶海区E1201地块，后用于开发“文一·云河湾”项目;当年8月18日，文一·云河湾销售中心开放。

　　这匹已历炼多时的黑马，引发了市场的广泛关注。

　　严张应及置地团队，多专注于商务写字楼;周文育与文一，则在合肥肥东发力颇多。

　　早年，从2004年开始创业，文一已在合肥肥东等地，开发了多个楼盘。

　　2009年，文一旗下瑞泰置业在合肥东部连拿三块地，均是区域地王。特别是2013年元月29日、4月27日、8月8日，文一地产在合肥城东、政务区、庐阳区先后拿地，震惊市场。

　　至2015年的5月15日、7月28日、9月2日、12月11日、12月30日、12月31日，文一在土地市场屡屡斩获，土地位置则分别位于滨湖区、高新区、新站区、瑶海区等。

　　几乎合肥的每个区位，都能找到文一的项目。

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　　“生于斯长于斯，本乡本土接地气是我们的天然优势，也是我们自觉强化的优势。”周文育认为，文一对本土市场理解更为透彻，产品契合市场供不应求，所以每一次行业调控，市场气候骤变，文一总能将危机转化为弯道超越的机遇。

　　周文育从危机中看到机会，严张应则从专注中看到机会。

　　“2000-2010年，合肥的中心在老城区，以及一环商务圈;2010-2020年，政务区商务中心愈发成熟;其后，滨湖区商务圈也将喷发。”

　　此时，滨湖区的各个工地上，已经热火朝天。

　　旭辉地产在政务、滨湖两大区双线并进，其中旭辉御府在大牌云集的滨湖区，还以自己的独特品质夺得销冠。

　　2012年6月9日，保利拉菲公馆首次面市便迎来火爆认购。

　　再接再厉。2013年3月21日，保利地产摘得滨湖293.36亩商住用地。

　　另边厢，2012年4月14日，滨湖万科城项目首次公开;当年5月，万科又斥资12亿多元，拿下滨湖新区的BH2012-10号地块。

　　一边开发，一边拿地。既看重当前，又对未来充满信心。

　　此时，早先入驻滨湖的蓝鼎投资集团，其开发的蓝鼎·棠溪人家、蓝鼎·滨湖假日、蓝鼎·观湖苑等，已进入市场;世纪金源大饭店及相关商业区，也已开始运营。

　　第一波开发完成，第二波次递开放，与这些商业性开发建设同步，政府主导的建设项目也开始显山露水。

　　2012年，位于滨湖区的合肥要素大市场、渡江战役纪念馆、滨湖国际会展中心、安徽名人馆，以及方兴大道、环湖北路等等，即将完工或进入装修阶段。

　　后来引爆客流的滨湖湿地森林公园，也在这一年正式开园。

　　此间，主要吸纳国内各大金融机构入驻的合肥国际金融后台服务基地，各个项目也在推进，中国人民银行、中国银行、上海浦发银行的巨大招牌，争相挂了出来。

　　此时，一份名为《合肥市包河区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要(草案)》的文件透露，安徽省政务中心将入驻滨湖。

　　另一个消息是，合肥轨道1号线已于当年全面开工，该条线的一端是合肥新火车站附近，另一端即是滨湖区。

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　　“合肥是一个主吹东南风的城市，滨湖区处于合肥东南角，巢湖处于滨湖东南角，上风上水，所以，在这个地方空气是新的，阳光是新的，水是新的。”合肥万达总经理朋汪勤这么说的时候，包河万达广场已经完美收官;天鹅湖万达广场盛大开业;万达文旅城的项目，正在谋划中，目标正是滨湖。

　　作为著名的房地产职业经理人，朋汪勤曾在绿城、祥源、元一、柏庄等多个项目工作过。2003至2007年，朋汪勤主持实施的合瓦路项目，是当时安徽史上最大规模旧城改造项目，为后来全国性的旧城改造，提供了有益的经验。

　　朋汪勤曾有多次机会安家上海或者北京，但他最终选择放弃留在合肥。“我非常热爱这座城市，合肥的发展，让我自豪!”

　　就在2012年的8月份，央视财经频道首次发布全国城市幸福指数调查结果，拉萨、太原、合肥名列前三。

　　讲真，这个时候的合肥，虽然离真正的幸福尚有距离，但趋向幸福的速度越来越快，城市格局也愈发开阔。

　　2012年5月3日，《合肥市城市空间发展战略及环巢湖地区生态保护修复与旅游发展规划》的5个入围方案，向公众公示。

　　官方语境中，这是“1331”;民间语境中，这是“大合肥”。

　　一年后，2013年6月20日，经过意见征集等程序，《合肥市城市空间发展战略及环巢湖地区生态保护修复与旅游发展规划》正式对外公布。

　　归纳后的“1331”，第一个“1”即是原先的“141”，包括1个老城区、1个“滨湖新区”和4个城市组团;

　　第二个“3” 则为延伸出的“巢湖、庐江和长丰”3个城市副中心;

　　第三个“3”则为“新桥临空产业基地、庐南重化工基地和巢北产业基地”3个产业新城;

　　最后一个“1”为环巢湖示范区。

　　浓缩为“大湖名城，创新高地”的城市内核，开始调理与指挥着城市的发展节奏。

　　2012年12月8日0点，合肥地区固定电话号码正式升为8位。

　　2013年5月30日0点，新桥国际机场启用，这里，将是连接世界的重要枢纽。

　　两个“0点”，也是合肥的新起点。

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　　市场很敏感，反应很强烈。

　　2012年6月9日，位于合肥市一环路上的的淮矿·和平盛世某号楼开盘，当日销售率达到90%。和平盛世也是淮矿地产在合肥的第一个项目。

　　2012年6月22日，端午小长假第一天，位于庐阳区的海亮·兰郡加推156套房源。开盘前一天，项目现场就排起了长长的队伍，百余组客户度过了一个不眠的夜晚。这156套房源后来仅1个多小时即售罄。

　　2012年9月15日，安粮QQ公寓在合肥奥体中心开盘销售，约2000人到场，当天销售600套。

　　连夜排队、体育场馆内搭台、“时”光或“日”光，虽还未大面积出现，却常能成为市场的热门话题。

　　当时的统计数据显示，2012年7月15日至21日，合肥市区共成交住宅类商品房2553套，这也是合肥当年首次单周销售量超过2000套。

　　紧接着，9月9日至9月15日，合肥市区共成交住宅类商品房2042套，再次创造单周销量破2000套记录。

　　2012年10月，位于裕溪路高架东入口1000米处的华盛·大运城首次开盘，一天销售额超过1亿元。

　　2012年12月9日，高新区优活华庭开盘。开盘前夕，售楼处也出现了通宵排队的队伍。这个时候，已经是冬季了。

　　住宅之外，商业地产也很火热。

　　华润置地2011年1月入驻庐阳区后，独栋商铺“九余三”于2012年12月16日首次面市，25套房源被30个认筹人瓜分。

　　另外，信地·城市广场商铺，在当年还创造了12万元/平米的天价，成为当时安徽历史成交价格之最。

　　转过年，从2013年3月份开始，排队买房的情况越来越多。“日光盘”、“千人抢盘”等，几乎每周都有上演。

　　2013年“五一”小长假，合肥共有10家楼盘开盘，其中一楼盘有约3000人来到开盘现场，千套房源一天内售罄。

　　在当时不少购房者朴素的理解中，楼市调控不断深入，但合肥房价并未大幅下跌，有的还有所上升。那么，犹豫什么呢?你在犹豫的时候，房价又涨了一点点。

　　背后的市场逻辑是，2012年合肥商品房竣工面积增长超40%，2013年则增长超55%。房企推盘数量增加，可供选择户型更多，各种促销优惠也颇为诱人。

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　　进入2013年，春天来临之际的两次调控，给全国房地产市场带来了不小的变化。

　　2月20日国务院新“国五条”公布，3月1日针对这个“国五条”的细则紧跟出台。

　　个人所得税严格按照20%收取、二套房首付及贷款利率提高等规定，带来的是一手房、二手房市场的量价齐升。

　　大量房主都急着赶在新政落地执行前卖房，带来的是二手房交易量的大幅攀升。

　　其中，3月5日至22日，合肥市二手房交易量井喷。合肥市房产、税务等部门办事大厅里人头攒动，虽然工作人员加紧办理，但由于人数众多，很多市民仍然要经历长时间排队。

　　其间，不少中介公司浑水摸鱼，超过限定标准收费。这也使管理部门在其后，更为重视对中介公司的约束。

　　随着国五条细则在合肥落地，二手房市场逐渐回归平稳。

　　2013年，合肥市商品房销售面积、销售额的增长幅度，双双超过30%。

　　但不久，消费者们突然发现，有钱，也买不到房了。(周祥新)